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專業品質 源于臺灣

實施服務

實施服務

實施服務是企業信息化應用的關鍵環節,實施的成功與否決定了信息化應用的效率與成敗。

實施服務水平體現信息化廠商對行業的鉆研與熟悉程度,以及產品解決方案與企業需求的契合度。

全國五個大區
9個直屬分公司
300多家合作伙伴
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全國擁有上千名認證顧問
積累了數十個行業解決方案
數十萬家客戶實施成功經驗
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依據產品線的實施體系與要求
建立快速復制的實施體系,縮短實施周期
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成立全國項目管理監督部門
制定了標準的項目監管機制
項目跟蹤與監管實現系統管理
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實施流程

在信息化項目實施啟動的第一天,就可以做到心中有數,

清楚后續各項工作開展的順序、目標、內容等,

利于用戶理解實施的全過程,加強實施雙方的協調。

內部項目交接
外部項目交接
項目啟動大會
正航軟件安裝

標準流程培訓
企業現狀調研
基礎數據分析與規劃
業務流程評估與優化
藍圖方案設計與評估
客制化開發

基礎資料導入格式準備
業務流程配置
權限規劃與配置
業務流程測試
單據及報表打印格式設計

基礎資料導入
系統培訓
模擬運行
初始數據準備與導入
正式上線

日常維護/提供策略
制定管理規范
項目總結/驗收會議
項目運維交接(知識轉移)

實施方法論

用統一方法論來指導實施,使得能夠用一致的手段進行評估、控制和跟蹤,

快速實施,全面提高實施質量。

  • 嚴謹的內部交接機制,保證用戶需求準確無誤傳達至實施團隊

  • 專業而細致的需求調研,為企業應用的梳理和優化做準備

  • 全面而優化的實施規劃方案,確保實施方向與高層應用一致

  • 循序漸進的培訓方式,使知識轉移更加人性化

  • 嚴格的階段測試,保證上線后的效果

  • 貼心的持續支持措施,保證企業的應用效果


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